资料某企业生产甲产品,需经过三道工序连续加工完成,原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品6000件,在产品1500件,其他有关资料如下1.工时定额和月末在产品数量:工序工时定额(小时)在产品数量(件)(1)40,500,(2)20,600,(3)60,400,合计120,1500。2,成本资料:项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本18000,7400,6700,32100,本月发生费用100000,32600,23300,155900合计118000,4000030000,188000,3、要
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84784981 | 提问时间:2023 03/03 16:34
该企业生产甲产品经过三道工序连续加工完成,原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品为6000件,月末在产品为1500件。工时定额和月末在产品数量如下:工序1的工时定额为40小时,月末在产品数量为500件;工序2的工时定额为20小时,月末在产品数量为600件;工序3的工时定额为60小时,月末在产品数量为400件,合计120小时,1500件。月初在产品成本包括直接材料18000元、直接人工7400元、制造费用6700元,总计32100元;本月发生费用为100000元、直接人工32600元、制造费用23300元,总计155900元;期末合计成本为118000元、直接人工40000元、制造费用30000元,总计188000元。同时,该企业生产甲产品还需要考虑其他因素,例如材料的质量、工序的先后顺序、生产环境的合理性等,这些因素如果合理管理,有助于提高企业生产效率和产品质量,从而更高效地提升企业的竞争力。
2023 03/03 16:42
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