老师您好!我现在在建筑公司,有这样一个问题,我们这同时经营几家建筑公司,这些员工是在这几家公司发工资的,但是都是同一个老板,现在遇到项目上报销的情况,很难区分。第一:有些是白条报销的,然后员工就拿别的票来替,那么在写报销单的时候,报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合;第二:在一个地方项目也很多,员工报销比较混乱,如果按项目来报销的话,有些员工又不知道这个项目是哪家公司的;如果按发工资的公司来报,有些项目又不是这家公司的,所以不知道怎么来合理规划,老师,请问你看看能有什么好的方案吗?
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84784992 | 提问时间:2023 02/28 11:54
你好,第一个,在写报销单的时候,报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合;这个就需要财务进行月度票据处理或者在汇算清缴处理。在一个地方项目也很多,员工报销比较混乱,如果按项目来报销的话,有些员工又不知道这个项目是哪家公司的。这个还是按项目走报销流程更好,或者财务这边可以做一个表在公司内部群,把每个公司涉及的项目告知下面的工作人员,这样可以节省大家时间,或者是让部门领导进行审核签字
2023 02/28 12:01
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