用友T3工资变动增加人数的方法是，首先我们必须明确人力资源部门以及相关管理者对此变动的实施可行性。一般情况下，经理需要评估当前变动对组织整体的影响，考虑到未来的发展，最后决定是否增加团队人数，以达到目标。 除了职能的考虑外，还有另一方面的影响，也就是财务方面的考量，管理者需要考虑变动工资后的效益是否超过开支，以此来判断是否需要增加团队的人数。 通常情况下，如果变动后的工资安排能够改善整体运营状况，那么企业往往会采取行动，扩大团队规模，以提升绩效、拓展影响力。例如，某零售企业在工资变动之后，提高了员工福利，并提升了组织整体的活力和凝聚力，通过增加了营销人员，最终实现了销售量的翻倍。