有销项无进项的情况下，如何处理，其实就是要求企业以审计及财务专业人员对企业经营情况进行全面把控，从而避免出现销无进的情况。下面将从几个方面，提出具体的处理建议： 1.企业应建立内部控制制度，规定每个部门必须记录每笔购销交易的明细，并保存相关财务发票。定期对者类凭证进行核对，做到入账准确，资金流动可控。 2.建立月度报表汇总及审核制度，对月度报表进行收集统计，之后进行审核，发现销项有问题的，及时进行调整及处理。 3.完善长期采购合作伙伴，核实购销情况，加强与供应商的沟通协商，以减少销项无进项发生的机会。 4.建立成本费控制体系，完善销售管理体系，明确销售和采购相关的产品及价格，控制产品成本和价格，并及时审核、核实财务凭证。 以上就是有销项无进项怎么办的处理建议，希望能给企业以及相关从业人员带来帮助。