中小企业现金流管理是一项非常重要的任务，在金融危机的背景下，更加显得重要。首先，企业应要求预算，针对不断变化的未来财务需求。其次，企业需要实施有效的收支控制措施，对支出有严格的控制，以减少冗余的费用，从而有效的控制现金流出。此外，企业可以采取一些短期和长期投资活动，以获得更多的现金流入，平衡现金流动性。此外，企业还可以考虑寻找贷款来抵补现金流短缺。 一个典型的应用案例是，贝贝熊，是一家全国知名的实体服装零售店，他们的管理者将使用现金流管理手段，来把握未来的财务需求，比如计算预算，实施收支控制，投资短期和长期资源，以及寻求贷款。他们建立的数字化管理系统，可以帮助他们控制现金流，实现企业财务稳定，达到预期的目标。