小企业核算制造费用的基本步骤包括： 1.分析制造成本：首先，要确定生产所需要的成本，如材料成本、能源成本、劳动成本、工具折旧和维护成本等。 2.组织成本识别：确定所有可能的成本类别，如设备成本、设计和开发成本、实施和运行成本等，并分配到各个部门。 3.实施成本管理：应定期检查生产成本，以确保所有费用在控制范围内。 4.评估投资回报：应评估投资回报，以确定生产是否有利可图。 拓展知识：制造费用管理是一种全面的成本管理系统，其目的是帮助企业实现有效的成本管理，并最大限度地减少制造过程中的成本浪费。 应用案例：英国汽车部件制造商史密斯福特（Smith Ford）采用制造费用管理系统，将其成本分配到不同的部门，并在生产过程中实施成本控制，有效地降低其生产成本，提高了整个公司的利润率。