改善现金流是企业管理的一项重要方面，可以采取以下几种方法。 首先，提升结算效率。企业可以改进采购、仓储、运输、结算等流程，使各环节之间的沟通更加顺畅，避免出现半途而废的情况，降低结算时间，提高现金流速度。 其次，采取动态定价策略。企业可以根据商品市场行情，采取与时俱进的价格体系，即把短期内市场行情变动带入计价中，以动态实时调整产品价格，使价格能够有效的回应市场变化，提高产品竞争力，有利于现金流的改善。 再者，改进往来供应商与客户间的关系。企业可以同供应商谈判，将采购付款时间延长，以减少短期财务负担；也可以与客户谈判，将售货付款时间缩短，以增加现金流充足度。这将有利于企业财务状况的改善。 拓展知识：此外，企业还可以通过降低应收账款占总资产比例、增加流动资产、缩减固定资产等方式来改善现金流。