非定额备用金的管理包括核定、发放、使用和收回几个过程。核定：首先，要依据财务预算的要求，结合实际需要，子公司领导小组同意成员共同核定非定额备用金的数额；发放：非定额备用金发放时，应当由财务部根据总经理的授权，委托会计师作出拨付。使用：非定额备用金的使用应在总经理授权范围内，且支出必须经财务部同意，由总经理或授权人直接签署支出专用支票；收回：非定额备用金到使用期限届满或者用完后，应当由总经理或授权人签字，会计确认收回，并交财务部备付。 拓展知识：备用金的主要用途有：一是应付日常的支出；二是应付突发事件的费用；三是应付不可抗力的费用；四是应付财务活动中的临时费用；五是应付公司常年支出应付账款及其它临时费用。