金蝶成本管理模块包括：费用管理、成本预算管理、成本核算、成本分析和成本决策管理。 费用管理：它重点解决企业内部费用的控制和结算，包括日常运营费用、资本费用和经营费用等，以达到降低费用成本和提高效率的目的。 成本预算管理：通过使用多维度的分析，以及预算主管审批、监督、控制等手段，确定预算控制计划，以及必要的预算追踪策略，使企业能够保持在合理的预算内。 成本核算：通过对费用的收入和支出的核算、审核和报告，以及对固定资产、存货和利润的投资，实现成本核算和分析，以持续监测和分析费用。 成本分析：它使用多维度分析，分析费用的发生和消耗，以及各项费用的比重，以明晰和准确的数据分析支持，为成本绩效管理和决策提供数据支持。 成本决策管理：它确保决策的有效性，以便在实现预算目标的同时，充分考虑安全性和经济性，有效地控制成本，提高组织的整体效率。 拓展知识：成本管理是指针对机构内部费用的审查、控制和监督，以防止过度支出和浪费，最大程度地提高费用使用效率，而使得企业获取更高的经济效益。