首先，公司应根据博士学位深造的费用和人数，把赞助的金额列入财务预算，以便在每个财年执行；然后，公司应建立赞助博士学位深造的管理体系，包括财务拨款、购买教材等；其次，在实施赞助计划时，应制定明确的准入标准和绩效考核程序，对受资助者进行相应的考核；最后，根据受赞助者完成学习及考试情况，调整财务拨款，按照合同要求平衡财务支出。 拓展知识：赞助博士学位深造，还可以开展体现企业文化的活动，帮助员工熟悉公司的业务理念，激发员工的工作热情。同时，也可以在活动中加强对受赞助者的管理，以确保有效赞助，达到预期的绩效效果。