制造企业三大费用分析可以从三个方面来考虑：原材料成本、劳动力成本和能源成本。可以以以下几个指标来进行对比分析：1.原材料价格变动状态；2.全厂负责人对于工资的支出；3.能源的实时消耗情况。 案例：某制造企业希望通过分析三大费用的情况，优化管理支出，提升企业竞争力。通过原材料价格走势图分析可以观察到原材料价格变动状况，以便能够根据市场调整购买计划，以较低的价格获取原材料。其次，可以统计全厂负责人对员工工资的投入，以此来及时根据员工的实际工作表现来决定是否调整工资支出。最后，可以实时监测能源的消耗量，以此来进行优化能源投入，减少支出，同时能够提升企业的竞争力。