非常感谢您的提问，在处理2019年以来产生的700多吨库存的问题上，建议您以下几点： 1.对于亏损的库存，进行定期清理，并做好记录，以便追踪; 2.审核库存的历史记录，了解存放的物料是否被正确进行管理; 3.加强内部财务控制，设立财务评估机制，定期审查库存状况。 4.结合市场变动情况，采取相应的调价措施，尽快回收库存; 5.对于已经销售完的库存，需要及时更新账务信息，并记录下来。 拓展知识：处理亏损库存也需要结合实际情况，合理运用特殊处理例如质量保证金，捆绑销售，丢弃单等方法，以此减少企业的损失。