企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，使企业在同行业中处于更有竞争优势的地位。企业成本管理可以采取以下几个方面的措施：首先，企业可以就资源的利用、生产规模和流程的改进等因素，对企业当前的成本结构进行重新调整，以实现技术改进、缩减规模和改善流程等；其次，可以根据不断变化的市场情况，进行市场竞争战略的制定，提供优惠的价格，以吸引更多的消费者以及市场份额的提升；最后，采取有效的成本控制策略，通过定期的审计和对成本结构的评估，对企业内部费用进行有效控制，以实现经济效益最大化。 拓展知识：企业成本管理还要侧重于激励员工表现，让员工感受到企业的真正关怀，这样员工才能在充分激励下保持高效认真的工作态度，从而达到更加有效地控制成本的目标。