本月企业生产的4000件产品，实际耗用材料的数量为16000千克，实际每千克的价格为20元；而标准材料的耗用量为3000千克，标准价格为22.5元，这就意味着，本月企业耗用材料超出标准用量13000千克，相应的，其直接材料用量差异为 13000 * (22.5 - 20) = 27750 元。 拓展知识：企业生产过程中，由于物料种类繁多，耗用量与标准有所出入，这就需要考虑如何管控耗用量，减少材料成本，以提高企业的效益。可以采取改进工艺、精确计划、把握供应商等措施辅助，以此来优化企业的生产管理。