作业基础成本法与传统成本法相比，成本决策相关性更强。作业基础成本法更侧重于追求最大的现金流量，而传统成本法则侧重于最小的成本。这意味着，作业基础成本法能够更好地考虑项目的收益、利润、净现金流量等经济因素，因此，它在成本决策中可以帮助企业更加明智、客观地做出决策。 此外，作业基础成本法对组织管理中的绩效管理也具有较高的相关性。举例而言，企业可以采取分析成本的技术，根据业务分析得出各职位的体系，从而衡量员工绩效，发掘和开发他们的潜力，促进企业的可持续发展。 因此，作业基础成本法与传统成本法相比，成本决策相关性更强。 拓展知识：作业基础成本法还有助于企业实施精细化管理，提高精细化管理效能，促进组织可持续经营和利润最大化。使用作业基础成本法，企业可以根据不同情况，利用已实现和未实现的技术，以较低的价格生产和提供有价值的产品和服务，从而提高企业的核心竞争力。