研发人员工资记研发支出-费用化支出，一般情况下是需要三级科目的。具体的做法是，在二级科目（费用）下增加一个三级科目（人员费用），然后在其中建立对应的薪资支出子科目记录研发人员的薪资支出状况，从而实现费用分解。 在记录费用时，应特别注意费用的实际支出时间，也就是应当在实际支出时记录费用，不要超前或者滞后，以免出现预算偏差的情况。而在实际发生费用的情况，应当及时录入费用明细，并对比预算，及时发现有变化的情况，以及检查会计科目等操作，提出方案、改进措施，以实现费用有效控制。 拓展知识：研发费用控制也是一个重要的环节，它涉及到各种研发项目及其费用的实时监控，以及具有良好费用控制意识的团队。研发费用控制旨在提高研发费用的效益，优化投资组合，保障研发过程的有效性，提升项目的执行能力，以及提高未来的财务绩效。