我们与广州金舵陶瓷有限公司签订了一份采购合同，我们购买了一批建材瓷砖，货款总额为54000元，货物已经验收入库，发票已收，货款未付。这是一项小规模经营期业务，其原因在于我们需要拉长财务货币周转时间，以便更好的调配资金，利用资金最大化创造效益。为此，每一笔交易都会进行周密的审查，保证交易的安全。同时，我们注重良好的信用管理，加强对供应商的审核，确保采购的廉价而质量可靠的产品，进而提高企业的整体竞争力。