对于这项存货清查业务，该企业应确认的净损失为2000元，这是由于原材料短缺一批所造成的，账面成本为12000元，计提存货跌价准备为2000元，已经赔偿4000元，和3000元的过失人员赔偿总计七千元。所以最终净损失为2000元，即账面成本减去计提存货跌价准备、保险公司赔偿和过失人员赔偿之和。 拓展知识：成本控制是企业获取最大经济效益的关键，而原材料成本控制就更加重要了，通过原材料的采购和库存控制，可以有效减少企业的原材料成本，从而提高企业整体的经济效益。