固定预算和弹性预算是企业生产运作中指导性财务准则的两类。固定预算是指根据企业的生产计划，按事先确定的预算总额进行任务分解，将活动预算分配给相应的成本要素，并将具体任务分配给各部门、工厂和班组，以灵活而精准地控制各项活动的完成。弹性预算是指根据经济条件变化和技术变化，按设定的预算总额，采取灵活动作来实现经济运行的一种预算模式。 弹性预算模式比固定预算模式更为灵活，可以快速适应市场的变化，从而更好地控制企业的财务状况。相比之下，固定预算让企业对预算就行一定的“僵化”，容易导致其无法适应市场的变化，从而影响企业的经营效果。如果要充分发挥企业的经营效益和生产效率，企业可以根据具体情况选择固定或弹性预算模式，并可以灵活地进行调整和完善。 拓展知识：弹性预算模式被广泛用于一些大型企业或对市场变化敏感的企业，如滴滴出行，它可以很好地应对市场需求的变化，调整预算，从而保证企业的盈利能力，并增强企业的竞争力。