一般来说，总公司中标后走分公司账上是可以的，但需要遵守一定的规范和流程。比如，首先，总公司应该下达正式的中标决定，并将中标项目的金额拨款给分公司；其次，分公司应该建立专门的账户，以便接收88资金；再者，分公司在使用收到的资金时，一定要严格按照采购、质量把关等规定，力求实现合理、有效支出；最后，分公司在完成项目后，要公开其投入成果，并将结余资金归还至总公司。 举例来说，一家水泥制造厂行业的总公司中标后，将获得的拨款分别发放给它的4个分公司，为每个分公司分别建立账户，由分公司去组织采购、技术把关等步骤，并最终完成项目，将结余资金归还至总公司账户，以此来完成总公司中标后走分公司账上的处理流程。