是的，公司有主营业务收入时，需要做主营业务成本的分析。这一分析将帮助公司管理者了解如何最有效地控制成本并实现利润最大化。主营业务成本的分析涉及多个方面的考虑，包括采购材料、操作和销售、管理和行政，以及相关的金融等等。 在采购材料的考虑上，要注意采购成本的管理，以及选择供应商的成本分析；在操作和销售层面，要注意确保运营效率，以及确保客户满意度；在管理和行政层面，要注意确保这些过程开支在合理范围内；而在金融层面，要注意正确使用借贷资金，以获取最佳融资成本。 此外，关于主营业务成本的分析，可以采取一种实用技巧，即通过参考其他公司的成本结构，以求得最有效的结果。例如，可以比较相似行业的业务成本，以找出最具成本效率的路径。 总之，主营业务成本分析是实现利润最大化的重要策略，必须通过系统地检查各方面的成本，以及对比同行业其他公司的情况，来获得最佳结果。 拓展知识：此外，主营业务成本分析还可以通过费用分析（Cost Analysis）的方法，来帮助公司获得最优的成本结构，其中包括静态费用分析和动态费用分析。静态费用分析涉及静态费用的整体管理，预测和监控；而动态费用分析则涉及对变化的费用的变动趋势的分析，以最大化实现投资回报。