1、预算控制：企业需要确保其预支工资的预算比重合理，并能根据变化适时调整。 2、审批流程：企业需要建立完善的审批流程，根据职能划分审批权限，以确保有效性、延期率和时效性。 3、记录管理：企业需要建立完善的记录管理制度，使用内部编号分别标识预支工资专项费用，以保证财务账务的准确性和监督的有效性。 4、数据分析：企业应实施行政财务数据分析，定期清点汇总各部门的预支工资情况，以确保及时发放和妥善管理预支工资。 5、定期回收：企业应定期跟踪预支工资的回收情况，以减少企业非正常状态下的财务支出。