公司的业务招待费过多,怎么合理规划
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84784981 | 提问时间:2023 02/02 14:12
对于公司的业务招待费的合理规划,首先要强调的是要实行有效的内部控制,即以审计和稽查为理念,重视费用的内控、外控及流程控制。其次,要根据招待费支出情况,强化审批程序,形成相关规范,明确支出标准,明确招待费用的来源、分类、审批程序及使用范围,以便于控制费用的开支。再次,公司可以采取定期盘点的措施,督促部门和单位按期上交招待费支出账户,有效地管理招待费的支出。
拓展知识:招待费的支付是个人所得税的应税项目,企业应该按照相关规定筹划招待费的开支,以及如何归集并备案招待费的支出账户,并做好相应的纳税凭证,避免不必要的个人所得税负担。
2023 02/02 14:23
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