由于某公司保管不善，月初购买的一批原料发生霉烂变质，损失账面成本21000元，其中货物成本20500元，运输成本500元。这意味着，某公司购买的一批原料运转不当，产生了物资的损失，这样的损失将会影响公司的投资收益。因此，为了避免类似情况的发生，企业必须加强管理，严格执行物料管理政策和规定，以确保各种原材料的及时、高效分配和使用，以提高企业效率，降低物资浪费。 拓展知识：原材料损耗是指企业在生产、销售过程中，因安全、质量、保鲜等原因造成的原材料库存减少所产生的损失。从企业财务角度考虑，原材料损耗降低的方法有：降低循环货物的存储量，提高生产工序的实施效率，实施严格的物料盘点管理，加强对原材料的质量管理等。