你好，针对小规模企业处理库存问题，首先要根据企业实际情况设定出合理的库存控制标准，以有效控制库存水平。同时，企业可以采取延迟采购策略，按照需求调节采购量，以减少库存水平。此外，企业也可以结合季节特征，对库存品进行淘汰或缩减，并开展特价销售，积极消化库存。 其次，企业若想确保无票收入，应采取有效控制销售单据等措施，以防止产生虚假的收款凭证，造成财务报告的虚假信息。此外，企业还可以积极采用内部控制措施，如定期对销售人员的账簿进行审计，对库存的报告进行严格的审核等，以确保财务状况的真实性和准确性。 以上是关于小规模企业处理库存问题的简要介绍，希望对大家有所帮助。另外，随着企业发展，库存管理也需要科学、严格、有效地进行，这对企业的可持续经营具有重要意义。