1. 通过提高效率提高成本效益：在销售费用无票支出支出方面，利用信息化管理系统和自动化流程等技术，促进支出效率的提高，实现控制成本，提高支出效益。 2. 增强持续性控制：通过采用实时监管、跟踪评估和严格财务审批等控制措施，有效限制销售费用无票支出，避免出现支出纰漏和滥用等问题。 3. 推行现代化控制：结合现代化管理理念，建立多层次、多角色参与的财务控制体系，强调各财务参与主体之间的协同效应，以提高销售费用无票支出的控制能力。