答：是否应该改变信用条件，需要根据新政策和旧政策相比较，来计算出改变信用条件之后，能否节省费用，以及节省了多少费用才算是划算。 具体步骤如下： 1. 根据现有信息对原来的状况和改变后的状况进行评估； 2. 计算出新政策下的无风险利率，计算公式为：无风险利率=（机会成本+收账费用+坏账损失率）/销售收入； 3. 计算出改变信用条件后的无风险利率，即改变后的销售收入，收账费用，坏账损失率，改变后的无风险利率； 4. 计算出改变信用条件后，收获的现金折扣，计算公式为：现金折扣=现金折扣收入/销售收入； 5. 对改变后的结果进行计算，计算公式为：新无风险利率+收获的现金折扣-旧无风险利率=节省的费用； 6. 根据节省的费用是否大于成本，来判断是否应该改变信用条件。 例子： 假设一家公司原来的政策是N/30，销售收入为480万元，变动成本率为70%，坏账损失率为2%，收账费用为2万元。现改变信用政策为2/10,N/50，销售收入为540万元，变动成本率为70%，坏账损失率为1.5%，收账费用为1.5万元，机会成本为12%，享受现金折扣的收入占比为60%，则该公司应收账款投资的机会成本就是12%。 计算公式如下： 旧政策：无风险利率=（12%+2万/480万）/480万 = 0.0025； 新政策：无风险利率=（12%+1.5万/540万）/540万 = 0.0021； 现金折扣=60000*0.6/540万 = 0.0011； 新政策节省的费用=（0.0021+0.0011）-0.0025 =0.0005 由此可见，新政策能够节省0.0005的费用，由此可见，该公司应该改变信用条件。 拓展知识： 收账费用主要是指企业应收账款实际贴息或通过其他方式而导致的收账费用，也包括收账费、支付利息等费用。企业在考虑是否改变信用条件的时候，除了要考虑收账费用外，还要考虑坏账损失率、机会成本，以及现金折扣等因素。