某企业只产销一种产品,2017年销售量为10000件,每件售价200元,单位成本为150元,其中单位变动成木为120元。该企业拟使2018年营业利润在2017年基础上增加20%。要求:(1)运用木量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施(2)对提出的各项措施,运用敏感性分析原理,测算其对营业利润的敏感系数。(3)若销量上升5%,求利润变动率和变化额
问题已解决
所属话题:
#实务#
84785037 | 提问时间:2023 02/01 11:39
1.从哪些方面采取措施:
A. 提高售价:通过提高产品价格来提高利润;
B. 降低成本:通过改进生产工艺、节约能源和原料等来降低成本;
C. 提高销量:通过宣传、促销等手段提高产品销量。
2.运用敏感性分析原理测算各项措施对营业利润的敏感系数:
A. 提高售价:营业利润的敏感系数为1,即每提高1元,营业利润增加1元;
B. 降低成本:营业利润的敏感系数为1.33,即每降低1元,营业利润增加1.33元;
C. 提高销量:营业利润的敏感系数为2,即每增加1件,营业利润增加2元。
3.若销量上升5%,利润变动率和变化额:
假设2017年销量为10000件,则2018年销量为10500件,总利润变动率为(10500-10000)*200/10000+20% = 22%,总利润变化额为单位利润变化额加上20%,即120*10500*22%= 280200元。
拓展知识:木量利是指利润的增加量,是管理者进行分析决策时,用以衡量各种决策的核心指标,反映了管理者进行分析决策的效用,是进行科学规划的有力工具。敏感性分析,是利用系统的模型,根据模型中某几个变化量,来衡量各影响因素对系统的影响程度。
2023 02/01 11:48
相关问答
查看更多最新问答
查看更多