最佳延伸解决方案：最小成本法计算成本。最小成本法即把资源有效地分配给具有最小成本的任务，从而达到最优的成本效益。实施过程是：先确定满足任务的最小资源量，再根据可用的资源，以负责任的方式向任务分配资源，并保持完成任务的最小成本。 针对材料收发次数较多的情况，应当采取最小成本法计算成本。首先，需要明确需要多少资源来满足特定任务，然后根据可用资源，向任务分配资源，以最小成本完成。其次，还可以考虑引入一些其他的附加费用，比如运输费、仓储费等，以及减少成本的许多因素比如库存控制、资源分配等。 此外，建立有效的库存控制制度，有效控制材料存储量，及时更新库存信息，提高物料存储和管理效率，减少成本也是非常重要的。此外，应运用可视化系统，及时获取发货状态等信息，避免资源的浪费和绩效的降低。