"中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有三个基本生产车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本生产车间的规模都比较大，生产的产品品种都比较多；在两个辅助生产部门中，锅炉车间的规模较大，而汽车运输队的规模较小。
1.为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的基本生产车间的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？
2.从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？"
问题已解决
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84784999 | 提问时间：2023 02/01 09:58
根据中南公司的生产特点，在设置产品成本账时，基本生产车间应将其产品按照零部件类别或产品种类进行分类，并设置成本账，以计算其成本情况，而成本项目则可以包括材料成本、设备使用费、人工成本和制造费用等；至于辅助生产部门，由于其规模较小，因此可以把辅助生产部门的成本与基本生产部门的成本重点结合，以简化核算，充分发挥辅助生产部门在综合生产率中的作用。
拓展知识：成本核算中还有其他考虑因素，如分析费用、分配费用，以及根据成本类别的不同，成本的分类核算可以采用不同的方式，比如采用项目核算或功能核算等。
2023 02/01 10:06
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