某车间生产的甲产品经过三道工序加工完成。该产品本月完工500件。期末在产品150件,其中在第一道工序80件,第二道工序10件,第三道工序30件。甲产品的原材料在每道工序开始时一次投入。甲产品原材料清耗定额为200千克:其中第一道工序80千克,第二道工序60千克。第三道工序60千克。单位产品定额工时为100小时。其中第一道工序工时定额50小时:第二道工序工时定额30小时:第三道工序工时定飯20小时。平产品期初在产品和本期各项费用合计分别为:原材料费用11800元,直接人工12033元,制造费用15471元。
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84784994 | 提问时间:2023 01/31 18:16
根据提供的信息,甲产品完工本月生产500件,理论上所需要的原材料为200千克,第一道工序80千克,第二道工序60千克,第三道工序60千克;工时定额为100小时,第一道工序工时定额50小时,第二道工序工时定额30小时,第三道工序工时定额20小时。期初在产品和各项费用合计分别为原材料费用11800元,直接人工12033元,制造费用15471元。
例如:本月甲产品的总的原材料消耗为200千克,即第一道工序消耗原材料80千克,第二道工序消耗原材料60千克,第三道工序消耗原材料60千克。总的工时定额为100小时,即第一道工序消耗工时50小时,第二道工序消耗工时30小时,第三道工序消耗工时20小时。
拓展:每个产品都有自己的制造过程,执行制造过程需要运用不同原材料和人工投入,在整个制造过程中,要实现质量控制和生产运行的高效率,需要指定的工序顺序和原材料消耗量,以及合理的定额工时,以保证生产的有效性。
2023 01/31 18:21
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