在老师产品研发失败的情况下，要冲减费用，需要考虑以下几个方面： 1. 首先需要评估无法预料的失败原因，找出可以减少成本和损失的改进措施； 2. 尽量采用回收成本的方式来减少支出，比如可以重新利用原来开发出来但未能投入使用的技术和资源； 3. 调整费用支出权限，将一些不必要的额外支出节约； 4. 分项计算，可以识别费用中的有效性和可行性，把多余的费用减少到最低限度。 拓展资料：如何降低产品研发成本 1. 合理利用资源： 避免把资源用来做无效或多余的工作，及时发现和补充资源短缺； 2. 节省时间： 通过决策优化流程、依赖自动化等，减少不必要的工作量； 3. 寻找替代品： 在费用允许的情况下，可以选择费用较低的替代原料或者组件； 4. 降低错误率： 尽量提高设计和开发的质量，避免因错误而带来的重新开发的成本。