成本中心是一种企业组织形式，它要求将企业的活动（尤其是生产活动）组织为一系列财务独立的活动单位，并将活动的绩效与其中的每个部门的费用和收入有机地联系起来。成本中心的有效设置包括合理分配费用，收集各部门的收入，对成本进行分析，从而改善管理效率，实现更好的决策；并可以识别其供给实体的财务状况。 主要优点： 1.有助于企业管理层集中关注盈利能力，从而提高企业效益； 2.可以更清楚地划分财务责任，减少财务责任分散的风险； 3.能够有效地控制成本，从而提高企业的竞争力。 拓展知识： 可以通过构建成本管理体系，将成本中心的优点充分发挥出来，使企业具备良好的成本控制能力，从而提高企业的盈利能力，达成企业目标。成本管理体系还可以采用先进的管理手段，如数据挖掘、精益管理和费用管理，实现组织内部财务责任转移和财务激励，从而提高企业效益和竞争力。