财务预算是一种通过收入预测、支出识别和支出控制的重要技术来实现财务资金的有效分配和管理的一种组织和管理活动。财务预算具体包括制定预算标准和编制预算文件、审核预算文件、实施预算、考核预算、改进预算等环节。预算标准是按照政策、规定及技术要求，对不同类别财务账户及其内收入和支出进行综合统计并给出相应标准，以初步划分收入和支出范畴，实现相关责任单位各自负责明确收入来源和支出方向的目的。预算文件是按照具体财政预算标准和编制要求，编制出来的文件，一般包括财务账户的编制、收入科目预算编制、支出科目预算编制等内容。审核预算文件是按照预算编制及审定要求，对每一项预算文件进行审定，以保证预算文件的质量。实施预算是按照公开竞争或招投标等形式，实施预算，按照相关流程，依据财务预算文件准确无误的审核、实施财务收支，不超过预算，也不低于预算，实现财务会计的诚实守信、责任落实的目的。考核预算是按照财务预算实施情况，依据实际收支情况，对相应预算文件的精确性进行评估，以反馈预算的准确程度。改进预算是按照财务预算实施情况进行评估，把实际经验与理论结合起来，完善预算管理制度，并按照经验或发展趋势，不断改进预算制度，以达到更高的节约成效。 拓展知识：除了上述步骤，财务预算还包括再预算、灵活预算等，这些预算技术都可以更好的控制财务资金的使用，避免资金浪费，提升财务管理水平和预测准确性。除此之外，还需要采用意识形态的方式来激励和约束预算管理的主体，进一步提高财务管理的有效性。