管理会计应用指引包括以下内容： 1、定性分析：定性分析旨在帮助利益相关者了解企业的关键活动以及它们之间的关联，用于确定组织的战略和政策； 2、绩效指标：绩效指标指导企业采取特定行动，为达到其目标定义有效的衡量工具； 3、成本管理：成本管理是将企业活动的成本标准编制、监督和管理的过程； 4、投资分析：投资分析是识别投资机会，以及综合评估其有效性和可行性的过程； 5、决策支持：决策支持是财务报告的重要组成部分，它为决策提供可靠的数据支持； 6、报表分析：报表分析是研究可用信息，以了解财务状况和发展趋势的过程； 7、风险管理：风险管理是识别和评估组织面临的各种风险，确定相应的控制措施，以确保组织目标实现的过程。 拓展知识：管理会计是重要的管理工具，它可以帮助企业发掘有效的组织行为，并为特定决策和解决方案提供坚实的基础。因此，管理会计正变得越来越重要，它可以帮助企业了解它们的内部活动，以及不同类型的组织结构和流程如何协调工作，以实现企业的长期目标。