首先，老板在总公司，它是集团经营方针的发布者，以确保集团资源的有效利用。比如，当前的付款比例已经超过80%，此时，你需要向老板咨询，一般而言，老板会按照实际情况给出答案。如果比例超过80%，分公司可以提供一些正当理由，如产品质量，工艺等，来说明为什么需要超过80%的付款比例。 此外，分公司应始终遵守老板的指示，仔细研究经营方针，发挥自身的服从精神，以最大限度地促进集团的发展与进步。分公司也应根据实际情况，积极做好节约使用资源的方面的工作，针对某些具体的情况，积极参与讨论，及时反映自己的意见，与老板协商，为集团发展作出贡献。