全面预算管理(CBM)是一种管理方法，让组织机构和企业能够有效地规划、监督、控制、调整预算，支持组织机构和企业的发展和运作，保证预算的有效利用。根据不同的预算规划和控制方式，又可分为时间预算管理、收支预算管理、项目预算管理等。 全面预算管理结合了组织的目标、行业趋势、内部运作等因素，以及组织每一部分的预算。它让预算管理更加有效，因为它用于建立一个有效的预算规划模型，以确保预算管理比较全面，并且可以及时跟踪实际费用支出和收入，以及实施预算调整和优化。 全面预算管理还可以改善企业的财务风险管理，确保每一笔支出在政策规定的范围内被合理使用，减少企业的财务风险，并有助于更好地控制财务风险。 此外，利用全面预算管理技术，可以改善管理报表，更好地控制财务营运的质量，更有效地调整财务决策，实现组织的可持续发展，提高组织的效率。 拓展知识：全面预算管理还可以有效支持组织战略规划，提高财务管理水平，加强控制和审查，并建立有效的信息系统，以进行有效的预算和成本管理。它有助于企业在竞争中脱颖而出，实现可持续发展，有利于提高企业的绩效。