运营成本通常包括以下几类成本： 1、人工成本：主要是指企业经营活动所必须付出的职工工资、福利、社会保险等成本； 2、材料成本：指投入制造或生产要素，如原材料、半成品等； 3、运输成本：指运送原材料、半成品、产成品和维修备件等到经营场所所需要付出的费用； 4、水电成本：指企业使用水电、汽油、煤气等辅助能源的支出； 5、办公费用：指企业办公用电、办公用品、报纸杂志费等； 6、折旧、租赁费：指企业固定资产折旧费以及租赁房屋等所产生的费用； 7、税收成本：指企业应缴纳的税费和相关费用； 8、管理费用：指企业办公管理、市场公关等管理活动的费用； 9、修理费用：指企业投入的设备、机器的维修支出； 10、其他费用：指能按一定规律估算出的各种费用，如保险费、快递费、培训费、奖金等； 拓展知识：企业的运营成本的控制直接影响到企业的经营绩效，一步到位的运营成本控制，有利于企业获得较高的利润。首先要严格管理内部成本，采取合理的财务政策，加强财务管理，把握住投资成本和贷款成本，试图减少成本和提高效率；其次要控制成本的涨幅，管理好经济的投资成本，加强原材料采购的管理，选择可靠的供应商；最后要完善运营成本控制体系，合理体现绩效，建立以目标驱动的运营成本控制体系，以改进企业管理，提高企业效益。