重置成本是指由于重新安排或重新启动行动或活动而产生的费用或损失。它是指某一种流程或动作因为抛出、失败或改变而报告重新开始所带来的各种成本，例如不能运行的设备、更高的人力成本、工作失败所带来的额外经费或时间投入等等。它可以是直接的成本，例如重新拨打电话或重新发送邮件，也可以是间接的成本，例如额外的管理时间、调整沟通渠道等等。 重置成本可以用于估计活动重新开始带来的收益，以及识别多个企业或服务之间的优势。此外，它还可以作为制定资源规划、投资策略和项目管理计划的基础。例如，如果一个公司的重置成本高于另一个公司，则可以采取更长时间解决问题的方法，以减少重置成本。 拓展知识：重置成本也可以用于计算活动的整体风险，帮助投资者决定哪些活动需要多花钱，哪些活动只需节省资金。有效管理重置成本可以确保资源的有效利用，帮助企业节省成本，并提高活动的最终效益。