前任和后任之间的沟通包括： 1.传承交流：前任在卸任前应尽量主动传承对任务的理解及重要任务知识；后任应尽快掌握和理解这些内容，分享自身的理解、把握和思考，以更好地承担和完成任务。 2.行动安排：前任应提前安排好任务的开展，包括筹划周期、安排小组成员及相关活动；后任需要及时掌握情况，根据自身的能力及能力，对任务开展有利的调整。 3.支持服务：前任应该保证公司已有的支持服务，如软件服务、客户服务等，以便后任顺利的开展工作；后任应熟练掌握支持服务，并及时维护和更新，以避免问题出现。 拓展知识：此外，前任和后任还应相互信任、互相合作、多沟通，努力营造良好的工作氛围，以促进单位的发展和进步。