SWOT分析是一种常见的经济分析方法，用来帮助分析企业或组织内部和外部环境，以更加有针对性地制定出更有效率的战略。SWOT是“Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机遇）、Threats（威胁）”的缩写，也称为TOWS分析法。 通过SWOT分析，可以更清晰地认识企业所处的环境，并且可以明确企业未来需要怎样的改革，以及采取什么样的战略，有助于企业健康、顺利的发展。 在SWOT分析过程中，需要分析影响企业的四大要素：优势、劣势、机遇和威胁。优势是内部环境中持有的占优势或优势资源，可以满足企业竞争或发展需求。劣势是内部环境中不足之处，可能影响企业发展。机遇则是外部环境中可利用的市场机会，而威胁则是外部环境中的不利因素，必须应对以避免损失。 SWOT分析法不仅可以巩固企业内部环境，还能帮助企业把握外部环境，保持竞争力，发挥自身价值，从而制定出更为灵活有效的战略。 拓展知识：SWOT分析可以与其他分析方法结合起来，深入挖掘组织内外环境，例如：与平衡记分卡相结合，用于按照计划实现组织目标；与贴片分析（PEST）相结合，以更加细致的挖掘企业内外环境；与竞争对手分析结合，以了解企业挑战和机遇等。