成本领先战略的优势 1、降低生产成本：通过提高劳动生产率、节约原材料成本和技术改进来实现; 2、降低投资成本：降低企业在生产、经营和管理方面所需要投入的资金以及获取资金的成本; 3、提高产品质量：减少次品率和改善质量，增强企业的竞争力; 4、增加利润空间：减少生产成本，提高产品质量，确保市场份额，增加企业的利润空间。 成本领先战略的劣势 1、风险高：由于投资成本低，扩大市场份额高，易引发市场结构变化，以及高投入带来的风险; 2、对技术要求高：实行降低成本成本领先战略，必须把握技术进步的准确方向，以及实施节能、环保等科学技术; 3、新产品开发缓慢：为了省钱，企业可能会削减研发的资金、研究人员、设备等，影响新产品的研发步伐。 拓展知识：实施成本领先战略的细节方法有很多，例如，可以采用节能减排技术，进行工厂设计和机器设备升级，减少原材料、能源和劳动力投入，以及提高生产管理水平、实行流程设计、缩减组织体系，改善运行水平，降低投入成本等。