企业能力分析包括市场分析、资源能力分析、经营能力分析、竞争能力分析、可持续发展能力分析五个方面。 市场分析：从市场需要的角度，客观、准确的分析市场、市场现状、市场趋势、市场结构，以掌握市场空间、确立公司市场定位，以把握市场机遇、应对市场风险，市场分析具有重要意义。 资源能力分析：重点分析企业拥有的资源与企业实现目标之间的关系，从资源种类、资源结构、资源特征、资源优势等方面分析资源，从而确定有效的资源配置方案，并确定企业的发展方向和实现竞争优势的活动。 经营能力分析：主要考察企业的经营表现，从企业盈利水平、质量水平、管理水平、市场反应速度、客户满意度、产品与服务的竞争力、服务水平等多方面考察企业的经营情况，从而确定企业的经营水平。 竞争能力分析：从宏观经济环境和行业环境、市场竞争对手及其经营状况等方面考察企业在市场上发挥的和市场上其它企业的竞争能力，从而评估企业的竞争优势，确定企业的发展方向。 可持续发展能力分析：通过客观和系统的分析，考察企业的经济社会和环境维度等三大维度发展情况，从而判断企业在经济、社会和环境三大层面上是否能够实现可持续发展。 未来，企业能力分析应注重智能化分析，结合大数据技术及人工智能，实现在实时有效地进行数据采集、分析处理、决策支持等，有助于企业更快捷地完成能力分析。