企业经营决策的方法有哪些?
![](/wenda/images/newWd/search.png)
问题已解决
所属话题:
#实务#
![](http://member.chinaacc.com/homes/resources/images/home/avatar/6.jpg)
84785006 | 提问时间:2023 01/30 20:11
1、SWOT分析法:是企业经营管理决策时最重要的方法之一,它综合了企业内部环境分析和外部环境分析,使决策者能够明晰地看到企业之劣势、优势、机会与威胁,并据此捕捉到未来发展的可能性及其对策。
2、成本效益分析法:把一个决策的投资和收益作一整体的比较,全面分析和研究解决问题的各种方案,从而按一定的经济原则确定最佳的决策方案。
3、模拟法:是指模拟实际情况,把真实世界的复杂运动变化模拟出来,以此来达到企业经营管理决策的目的。一般说来,模拟系统由一组仿真参数和仿真模型组成。它是一种新颖的经济决策方法,被广泛应用在竞争对手分析、市场分析、定价分析、裂变效应分析等方面。
4、多目标决策法:是在多个目标存在函数相互矛盾的环境下,综合考虑各个目标的综合结果,最终以优化指标来得到企业经营决策的一种方法。
5、决策树法:是指以一种图形的方式,把一个决策问题分解成若干子问题,并以简洁明了的方式表达出整个决策过程,从而有效地实现企业经营管理决策。
拓展知识:
贝叶斯决策法是一种基于统计原理进行企业经营管理决策的方法,它把经验知识及不确定性融入到决策中,把可能出现的概率情况依次比较,得出使损益最大的选择,以期达到企业的最大利益。
2023 01/30 20:17
相关问答
查看更多最新问答
查看更多