项目风险分析是一种评估和管理项目风险、最大化项目性价比和最大化项目回报的过程。主要包括识别可能存在的风险、评估风险的可能影响程度，以及采取措施以减少或消除风险。它包括四个主要概念：责任分析、活动分析、性能分析和解决方案分析。 责任分析是负责确定风险的可能来源的主要概念。它用于确定项目的责任并定义执行项目的主要参与者。活动分析用于确定项目的关键领域和主要活动。性能分析用于确定各项活动能否执行，如果有可能，它们将需要多长时间。解决方案分析用于识别可在出现问题时采取的行动，并确定这些行动的优先级和风险控制的措施。 此外，项目风险分析还可以使用风险矩阵、风险评估表、风险登记表、跟踪图表等来识别可能的风险，并确定风险出现的频率、影响范围和可能的控制策略。使用这些工具和技术可以更好地控制项目的风险，提高项目的成功率。