评价和选择战略方案的步骤包括： 1. 了解当前状况和发展潜力。审查有影响的因素，如经济环境、客户购买力、竞争对手的行动、技术发展和政策制定等。 2. 分析现有的战略方案。许多企业拥有成熟的战略方案，它们可以建立在现有的基础上，或者可以定制更新的方案，根据新的条件来分析，查看它们以前的表现是否满足当前的需求。 3. 根据预期目标来确定潜在战略方案。对于企业未来的发展，根据预期目标来确定潜在的战略方案，可以把握企业的发展方向。 4. 评估选定的战略方案的可行性。可以建立评估模型，从技术、财务、市场和其他方面来综合评估所选定的方案，得出相对准确的实施可行性结果。 5. 制定战略执行计划。当战略方案被评估并确定可行性后，可以制定具体的执行计划，以便有效实施方案并获得最大的收益。 拓展知识：中长期战略规划是企业未来发展的蓝图，其核心是企业发展愿景和目标，它能够让企业在不断变化的外部环境中及时适应和应对，有效的把握市场的机遇，促进企业长期的发展和壮大。