事项包括： 1. 任务分配：首先，将任务安排给参与者，以了解他们的责任和能力，明确他们的职责，及时解决任务的跟进； 2. 时间管理：定期设定期限，监督执行，减少延误； 3. 完成任务：确保参与者获得所有资源，以便他们能够完成任务，并确保他们的工作质量； 4. 检查反馈：检查所有工作内容，正确地反馈给参与者，指出问题，并改进可能存在的问题； 5. 总结报告：写下完整的报告，将任务汇总整理，并归纳出整体的思路和规划； 6. 档案管理：将所有工作文件、资源、以及报告汇总，归类整理，以便后续查看和复用； 7. 执行管理：建立一套系统性的管理体系，督促执行，避免出现违反规定的行为。 拓展知识：事项管理不仅仅是任务分配、时间管理、完成任务等，还包括用户体验、团队建设、质量管理、风险识别和控制等； 用户体验：为参与者提供良好的体验，提升其工作效率； 团队建设：通过组织活动、发展策略等努力建立团队凝聚力； 质量管理：关注参与者的质量，提升整体质量； 风险识别与控制：识别风险，采取有效措施来降低风险。