增量费用是指新增的一些费用。比如，在项目开发完成后，企业必须支付额外的费用来补足可能存在的费用空白，或者在项目变更后，企业必须重新支付更多费用。例如，企业可能会发现项目与投资计划的差距导致费用增加，或者企业可能会收到一些额外的软件费用或相关服务费用，这些都是增量费用。 增量费用可以按照不同原则进行分类，如时间、成本和质量等。比如，在关键项目中，增量费用表明比原定计划更长的时间所产生的费用；而在成本中，除增加的用料外，还指多单位产品的费用；质量方面，增量费用可以指除满足基本要求外，进一步实现更高质量的费用。 增量费用的管理是项目管理中一项重要任务，可以有效降低项目成本，同时也可以提供企业比较可靠的预算参考，分析费用发生的原因，并制定有效的对策。对于企业来说，控制增量费用将有助于企业提高项目绩效，提高竞争优势。