麦肯锡7S模型是由麦肯锡公司的史考特·斯密斯发展而来的一种机构管理模型。模型把机构管理分为“7S”七个组成部分，分别是：策略（Strategy）、结构（Structure）、系统（System）、共享价值观（Shared Values）、样式（Style）、人力资源（Staff）和技能（Skills）。 策略（Strategy）是机构的发展方向，结构（Structure）是指机构的组织模式，系统（System）是指机构的运作方式，共享价值观（Shared Values）是指机构的企业文化，样式（Style）是指机构的管理模式，人力资源（Staff）是指机构员工，技能（Skills）是指机构员工的能力。 通过此种模型来管理机构，可以使机构更好的实现发展和改善，从而使它的组织文化、管理模式、经营方式等方面更加完善，从而实现可持续发展。 拓展知识：除了麦肯锡7S模型外，还有克拉克9S模型，它把机构管理分为9个组成部分，分别为：策略（Strategy）、结构（Structure）、系统（System）、共享价值观（Shared Values）、样式（Style）、人力资源（Staff）、技能（Skills）、行动（Staff）以及自我激励（Self-Motivation）。