要弥补以前年度亏损，首先要分析原因，看看是由于产品价格低、技术上的漏洞导致成本过高、成本管理不严格等原因引起的损失。其次，根据原因，制定一个有效的计划，以弥补以前的亏损，比如可以在价格上加大投入，以便提高产品的销量和收入水平；精细化管理，减少成本；增加技术投入，保证产品的质量；采取措施提升运营的高效率等。最后，在整个计划执行过程中，要定期总结和反思，以保证措施的有效性，最终达成公司设定的目标。 此外，公司可以考虑到开展财务融资，例如贷款、企业债券等。这些措施既可以缓解公司资金压力，也可以帮助公司在流动资金紧张时，寻找资金来源以弥补亏损。